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	<title>これからのシステム開発者に必要なスキルは？</title>
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	<description>時代とともに進化するシステムに合わせて、開発者も成長しなければならないのです</description>
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		<title>IT系の資格をもっていたら開発に役立つか</title>
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		<pubDate>Sun, 22 Apr 2012 02:52:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[システム開発者]]></category>

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		<description><![CDATA[長年IT業界で働いています。IT系の資格もそれなりに持っているのですが、それが開発に役立ったか、と問われると、役に立ったかも知れないし、立たなかったかもしれない、と大変に微妙な答えになります。というのも、開発の現場では、資格の有無より、やはり「言われたことを言われたとおりにこなせる。」ことが重視されるからです。わからないことがあれば、とにかく「報告」「連絡」「相談」といった、いわゆるホウレンソウ。紆余曲折を経ても、納期通りにきちんと仕事を遂行できさえすれば、資格はあってもなくても評価にはあまり関係がないといえます。「では何のために資格はあるのでしょう。」と思う人もいるかもしれませんが、IT系の資格が役に立つところがまったくないわけではありません。会社内にIT開発の有資格者がたくさんいれば、会社組織として仕事がたくさん舞い込んでくる可能性があります。また、転職をしようと思ったときにも、履歴書にそれなりの資格が書いてあれば、転職先の会社の採用担当者は、ある程度、その人のスキルをはかることができます。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>長年IT業界で働いています。IT系の資格もそれなりに持っているのですが、それが開発に役立ったか、と問われると、役に立ったかも知れないし、立たなかったかもしれない、と大変に微妙な答えになります。というのも、開発の現場では、資格の有無より、やはり「言われたことを言われたとおりにこなせる。」ことが重視されるからです。わからないことがあれば、とにかく「報告」「連絡」「相談」といった、いわゆるホウレンソウ。紆余曲折を経ても、納期通りにきちんと仕事を遂行できさえすれば、資格はあってもなくても評価にはあまり関係がないといえます。<br/>「では何のために資格はあるのでしょう。」と思う人もいるかもしれませんが、IT系の資格が役に立つところがまったくないわけではありません。会社内にIT開発の有資格者がたくさんいれば、会社組織として仕事がたくさん舞い込んでくる可能性があります。また、転職をしようと思ったときにも、履歴書にそれなりの資格が書いてあれば、転職先の会社の採用担当者は、ある程度、その人のスキルをはかることができます。<br/></p>
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		<title>開発のプロジェクトマネージャーというIT系の資格</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 02:51:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[システム開発者]]></category>

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		<description><![CDATA[システム開発の中で重要な役割としてプロジェクトマネジャーという役割がある。開発のトップであり、営業がお客さんの窓口という中で、プロジェクトマネジャーは営業に並んで、顧客へ出向く立場でもあり、社内的には開発プロジェクトを陣頭指揮とる人である。よいプロジェクトはこのプロジェクトマネジャーが開発の下流工程経験者であり、プロジェクトの進行においてかゆいところにも手が届く人である。間違っても、高齢のおじさん、自分はプロジェクトマネジメントのプロだと豪語する、開発経験のないおじさんをプロジェクトマネジャーにしてはだめだ。そういう人は一見きれいに、進めているようにみえる。スマートに見える。しかし実際は細かいところが何ら分かっておらず、問題提起すべきところにも気付かないのである。このプロジェクトマネジャーであるがIT系の資格の難易度の高いものとして存在している。志す者は是非このIT系の資格の勉強から始めて、結局は経験を積んでいくことをオススメする。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>システム開発の中で重要な役割としてプロジェクトマネジャーという役割がある。開発のトップであり、営業がお客さんの窓口という中で、プロジェクトマネジャーは営業に並んで、顧客へ出向く立場でもあり、社内的には開発プロジェクトを陣頭指揮とる人である。よいプロジェクトはこのプロジェクトマネジャーが開発の下流工程経験者であり、プロジェクトの進行においてかゆいところにも手が届く人である。間違っても、高齢のおじさん、自分はプロジェクトマネジメントのプロだと豪語する、開発経験のないおじさんをプロジェクトマネジャーにしてはだめだ。そういう人は一見きれいに、進めているようにみえる。スマートに見える。しかし実際は細かいところが何ら分かっておらず、問題提起すべきところにも気付かないのである。このプロジェクトマネジャーであるがIT系の資格の難易度の高いものとして存在している。志す者は是非このIT系の資格の勉強から始めて、結局は経験を積んでいくことをオススメする。</p>
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